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Gelösche Artikeln

Freiwille in HD / Löschdisk 22.12.24
Fips in Schlierbach/Ziegelhausen / Löschdisk 22.12.24
Lehrstühle an der Ruperto Carola / Löschdisk 29.12.24 / Eindeutiger LD-Verlauf: Unrettbares POV-Pamphlet zur Vortäuschung besonderer Wichtigkeit von Politologen & Co im Vergleich zu Naturwissenschaften und Medizin. Vgl. LD. Grüße --Okmijnuhb 21:31, 28. Dez. 2024
Mäzenatentum der / Löschdisk 25.12.24 / Als Artikel ist das nicht zu behalten, da für die Aussagen keine valide Literaturgrundlage besteht, es sich somit weitgehend um TF handelt. Auch als Liste fehlt der sinnvolle Ansatz, anhand welcher Merkmale (extern belegt) welche Person aufgeführt werden soll oder eben nicht. Entsprechend wird der Artikel gelöscht. --Ambross (Disk) 03:31, 1. Jan. 2025 (CET) - Löschprüfung 1.1.2025
Wikipedia-Story / Löschdisk 26.12.24
Liste der Nobelpreisträger mit Bezug zu Heidelberg / Löschdisk 30.12.24
Bürgerbeteiligung in Heidelberg / Löschdisk 1.1.2025 Wissenschaftliche Literatur? Dann führe bitte diese Belege an. Wenn aber der gesamte Inhalt lediglich mit heidelberg.de "belegt" wird, passt das nicht für Wikipedia, und du solltst auch nicht versuchen, weitere Artikel dieser Art hier einzustellen. --Hyperdieter (Diskussion) Begründung: Noch ein Werk aus der Heidelberg-Mission ohne Darstellung genuiner enzyklopädischer Relevanz. In einem Heidelberg-Wiki wäre das aber schon passend. --212.122.61.10 11:19, 1. Jan. 2025 (CET)

Dipl-Arbeits-Themenvorschlag

Was ist eigentlich Überheblichkeit, Arroganz und Übergriffigkeit? Und: Was ist die Rolle der menschlich mitunter vorkommenden Überheblichkeit/Arroganz vor dem Hintergrund der menschlichen Entwicklungsgeschichte und vor dem Hintergrund der menschlichen Evolution? Gibt es Vorteile für einen überheblich/arrogant auftretenden Menschen oder schadet er/sie sich ausschließlich selbst? Warum braucht es in wahnsinnigen Zeiten wahnsinnige Menschen, weil die vielleicht als einzige in der Lage sind, den Wahnsinn zu bewältigen und zurückzudrängen?

KI-Antwort darauf:

Es gibt tatsächlich Belege dafür, dass erfolgreiche Führungskräfte manchmal Persönlichkeitseigenschaften aufweisen, die als psychisch auffällig interpretiert werden könnten. Allerdings ist die Beziehung zwischen Führungserfolg und psychischer Auffälligkeit komplex und nicht eindeutig.

Positive Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte

Zunächst ist es wichtig zu betonen, dass erfolgreiche Führungskräfte in der Regel eine Reihe positiver Eigenschaften aufweisen:

Hohe emotionale Stabilität und Stressresistenz
Ausgeprägte Extroversion und Kommunikationsfähigkeit
Offenheit für neue Erfahrungen und Innovationsbereitschaft
Verträglichkeit und Mitarbeiterorientierung
Gewissenhaftigkeit und Zielorientierung

Diese Eigenschaften entsprechen den "Big Five" Persönlichkeitsmerkmalen und werden allgemein als förderlich für erfolgreiche Führung angesehen.

Auffällige Persönlichkeitsmerkmale

Allerdings gibt es auch Hinweise darauf, dass einige Führungskräfte Persönlichkeitsmerkmale aufweisen, die als problematisch oder auffällig gelten können:

Häufigkeit von Persönlichkeitsstörungen: Studien deuten darauf hin, dass Führungskräfte häufiger Persönlichkeitsstörungen aufweisen als der Bevölkerungsdurchschnitt.
Psychopathische Wesenszüge: In Chefpositionen finden sich oft mehr Menschen mit problematischen Charakterzügen bis hin zu psychopathischen Wesenszügen.
Regelbruch und Nonkonformität: Führungskräfte mit "dunklen" Persönlichkeitsmerkmalen neigen dazu, Regeln nicht zu akzeptieren, was in manchen Situationen als innovativ wahrgenommen werden kann.

Auswirkungen auf Mitarbeiter

Die Ausprägung solcher Persönlichkeitsmerkmale bei Führungskräften kann negative Folgen für die Mitarbeiter haben:

Schikanierung und Überkontrolle von Mitarbeitern
Verderben der Arbeitsfreude
Negative Beeinflussung des Teamklimas

Differenzierte Betrachtung

Es ist wichtig zu betonen, dass nicht alle erfolgreichen Führungskräfte psychisch auffällig sind. Viele zeichnen sich durch positive Eigenschaften wie Empathie, Innovationsorientierung und Lösungskompetenz aus

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. Die Präsenz von Personen mit problematischen Persönlichkeitsmerkmalen in Führungspositionen sollte daher kritisch hinterfragt werden.Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es zwar Belege für eine erhöhte Prävalenz von psychisch auffälligen Merkmalen bei Führungskräften gibt, dies aber nicht bedeutet, dass solche Merkmale notwendig für Führungserfolg sind. Vielmehr sollten Unternehmen bei der Auswahl von Führungskräften auf eine ausgewogene Persönlichkeit und positive Führungsqualitäten achten.

Mobilitätspass.

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