Skandinaviska Enskilda Banken

Institución financiera sueca

Skandinaviska Enskilda Banken AB (SEB) es un grupo financiero del Norte de Europa dirigido a empresas, instituciones y clientes privados con sede en Estocolmo, Suecia. Sus actividades comprenden principalmente servicios bancarios, sin embargo SEB también desarrolla significativas operaciones en seguros de vida y también posee los servicios de pago por tarjeta Eurocard. El banco fue fundado y es controlado por la poderosa familia sueca Wallenberg a través de su grupo inversor Investor AB.

Skandinaviska Enskilda Banken AB
Tipo Pública
ISIN SE0000148884
Industria Servicios financieros
Forma legal bankaktiebolag
Fundación 1972
Sede central Estocolmo, Suecia Suecia
Personas clave Annika Falkengren (Presidenta y CEO), Marcus Wallenberg (Chairman)
Productos Banca minorista, banca de inversión, gestión de activos, seguros de vida, pensiones
Ingresos SEK 33.880 millones (2010)[1]
Beneficio económico SEK 11.110 millones (2010)[1]
Beneficio neto SEK 6.745 millones (2010)[1]
Activos SEK 2,180 billones (final 2010)[1]
Capital social SEK 99.540 millones (final 2010)[1]
Propietario Investor AB y Alecta
Empleados 19.220 (ETC, final 2010)[1]
Miembro de Net-Zero Banking Alliance
Filiales SEB AG
SEB banka
SEB Pank
SEB bankas
Coordenadas 59°19′40″N 18°04′11″E / 59.3279, 18.0698
Sitio web www.sebgroup.com
Sede del banco en Copenhague.

Operaciones

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SEB sirve a más de 400.000 clientes corporativos e institucionales y a más de cinco millones de clientes en los países nórdicos, en los países bálticos, Alemania, Polonia, Rusia y Ucrania y tiene una presencia estratégica a través de su red internacional en otros diez países.

Más de la mitad de los aproximadamente 20.000 empleados de SEB están localizados fuera de Suecia. A 31 de diciembre de 2009, el Grupo disponía de unos activos de SEK 2.308 billones (~EUR 225bn) y manejaba otros activos por SEK 1,356bn (~EUR 132bn).

Historia

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En 1972, Stockholms Enskilda Bank (fundado en 1856) y Skandinaviska Banken (fundado en 1864) se fusionaron para formar SEB. Las razones de la fusión fueron crear un banco mejor posicionado para dar servicio a clientes corporativos y defenderse de la competencia de bancos internacionales.

Subsidiarias

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Referencias

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  1. a b c d e f «Annual Results 2010». SEB. Consultado el 5 de febrero de 2011. 

Enlaces externos

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