Stratégie/Mouvement Wikimedia/2017/Cycle 1/Rapport/Méthodologie
Notre méthodologie pour identifier les thèmes du Cycle 2
La synthèse initiale des discussions communautaires qui a eu lieu entre le 14 mars et le 18 avril a généré 13 thèmes communs. Après examen de ces thèmes, l'équipe travaillant sur la stratégie de mouvement a identifié des idées qui se rejoignaient naturellement. Il y’avait également d'autres idées qui se rapportaient beaucoup plus à la tactique de mise en œuvres des choses, plutôt qu’aux résultats que nous espérons atteindre à travers le monde. En conséquence, nous avons distillé ces résultats en cinq thèmes destinés à être débattus par les groupes organisés et les communautés durant le cycle 2.
Note: Ces cinq groupes ont été développés en examinant les 13 thèmes initiaux et leurs sous-thèmes connexes, et non pas en relevant manuellement une nouvelle fois chaque proposition individuelle. Les propositions individuelles ne correspondaient pas toutes parfaitement à chacun des cinq thèmes, et il existe une forte possibilité que certains thèmes finaux se chevauchent. Ces regroupements sont basés sur l'interprétation et le discernement de l'équipe stratégique centrale. Nous sommes conscients de nos propres préjugés et nous reconnaissons que d'autres peuvent avoir une opinion différente sur ces données. Vous êtes invité à y jeter un œil, à effectuer vos propres analyses et à partager vos résultats.
Les thèmes sont rangés par couleur. Si vous voyez une cellule avec une couleur d'arrière-plan différente, cela signifie qu'elle a été assignée à un thème différent de son groupe d’origine.
| 13 thèmes | Sous-thème | Nombre de références | Thèmes du Cycle 2 |
|---|---|---|---|
| Contenu | Qualité | 158 | La source de connaissance la plus respectée
Discussions liées au contenu et aux connaissances, principalement, sur l'amélioration de la qualité du contenu - souvent mesurées par la fiabilité, la crédibilité, la neutralité, la lisibilité - afin que le projets Wikimédia soient une meilleure source de connaissance. |
| Fiabilité, crédibilité | 71 | ||
| Neutralité | 65 | ||
| Facilité, accessibilité | 58 | ||
| Disparité, biais | 36 | ||
| Autre | 3 | ||
| Connaissance | Biais | 3 | |
| Disparités | 2 | ||
| Autre | 26 | ||
| Communauté | Santé | 151 | Des communautés saines et inclusives
Il a souvent été suggéré d'améliorer l'expérience des contributeurs et la santé de la communauté Wikimédia en général, notamment par une plus grande diversité et un équilibre entre les sexes. |
| Engagement, soutien | 114 | ||
| Autre | 0 | ||
| Utilisateurs, éditeurs,contributeurs | Nouveaux | 78 | |
| Engagement | 61 | ||
| Payés, rémunérés | 29 | ||
| Expérimentés | 23 | ||
| Lecteurs | 8 | ||
| Autre | 14 | ||
| Portée, sensibilisation | Diversité, inclusion | 57 | |
| Genre | 20 | ||
| Autres thèmes liées à la sensibilisation globale | 126 | ||
| Communautés émergentes | Disponibilité en diverses langues | 76 | Un mouvement véritablement global
Plusieurs personnes s'attendaient à ce que Wikimédia réponde plus efficacement aux besoins des communautés émergentes, en veillant à une meilleure sensibilisation et information, à une disponibilité et une accessibilité des plateformes à travers les diverse langues. |
| Accès | 29 | ||
| Autre | 25 | ||
| Innovation | S'adapter au contexte technologique | 75 | l'ère augmentée
Les discussions ont également exploré la façon dont l'innovation et la technologie peuvent être mieux exploitées pour que Wikimédia s'adapte et s'améliore, en ayant recours à l'automatisation, ainsi qu’à d'autres médias et au-delà de Wikipédia. |
| Au delà de Wikipédia | 39 | ||
| Automatisation | 29 | ||
| Autres médias | 24 | ||
| Autre | 6 | ||
| Éducation | Institutions | 42 | Améliorer l'écosystème de la connaissance
La collaboration était un sujet commun, le plus souvent en relation avec le secteur de l'éducation, mais aussi dans un sens plus large avec d'autres acteurs internes et externes. |
| Programmes existants | 23 | ||
| Enseignants | 7 | ||
| Autre | 54 | ||
| Collaboration | Externe | 69 | |
| Interne | 66 | ||
| Partenariats | 48 | ||
| Communication | 42 | ||
| Politiques, promotion | 25 | ||
| Autre | 3 | ||
| organisationnel | Fondation | 38 | |
| Financement | 32 | ||
| Gouvernance | 25 | ||
| Personnel | 19 | ||
| Autre | 25 | ||
| Fonctionnalités | N/A | 216 | Non inclus parmi les orientations stratégiques
Des sujets comme les caractéristiques et les valeurs ont été communément abordés. Bien qu’elle soient importantes, ces idées se rapportent davantage à notre tactique de mise en œuvre plutôt qu’aux résultats que nous espérons atteindre à travers le monde. Les propositions relatives aux fonctionnalités seront transmises aux équipes adéquates de Wikimedia Foundation. |
| Valeurs | Mission | 41 | |
| Open Source | 27 | ||
| Décentralisation | 15 | ||
| Gratuit | 14 | ||
| Autres | 4 | ||
| Durabilité, Croissance | N/A | 16 |