Секем
Секем (англ. SEKEM), Инициатива «Секем» (англ. Sekem initiative) — многопрофильный египетский холдинг, реализующий принципы социального предпринимательства преимущественно в сельском хозяйстве страны[4][2][1].
| Секем | |
|---|---|
| Тип | Частная компания |
| Основание | 1977 |
| Расположение | Египет |
| Ключевые фигуры | Ибрагим Абулиш (англ. Ibrahim Abouleish) |
| Продукция | сельскохозяйственная |
| Число сотрудников | более 2 000 (2014)[1][2][3] |
| Дочерние компании | более 7 коммерческих и ряд некоммерческих (2014)[2] |
| Сайт | sekem.com |
На 2014 год объединяет более 7 коммерческих и несколько некоммерческих организаций, на которых трудится более 2 000 человек[1][2][3].
Создателем, владельцем и руководителем компании является Ибрагим Абулиш (англ. Ibrahim Abouleish)[4][1].
Компания стала одним из классических кейсов социального предпринимательства и классифицируется в этой области как «гибридная коммерческая организация»[5][4][2][1][3]. «Секем» поддерживается «Фондом социального предпринимательства Шваба»[3][6].
Деятельность
правитьМногопрофильный холдинг «Секем» состоит из нескольких финансово успешных компаний, которые стремятся решать социальные и культурные проблемы общества, а также вносить вклад в развитие египетского общества[4].
Основными направления холдинга «Секем» являются[4]:
- Экономическое.
- Представлено материнской компанией и сельскохозяйственными компаниями/предприятиями.
- Материнская компания является инвестором и заимодателем, обеспечивает организационное развитие, реализует маркетинговую стратегию, подход к человеческим ресурсам и ценностям, соответствующим философии «Секем». Дочерние компании производят органические пищевые продукты, хлопок, ткани и лечебные травы[2].
- Культурное.
- Включает: Египетская биодинамическая ассоциация культурного земледелия (англ. The Egyptian Biodynamic Association (EBDA)), Фонд развития «Секем» (англ. The SEKEM Development Foundation´s (SDF)), Египетское общество культурного развития (англ. Egiptian Siciety for Cultural Development (SCD))[1], негосударственный некоммерческий университет «Хелиополис» (англ. Heliopolis University).
- Реализует программы в области здравоохранения, просвещения и образования, культуры и искусств.
- Социальное.
- Кооператив работников «Секем» (англ. The Cooperative of SEKEM Employees (CSE)).
- Направлено на реализацию социальных потребностей своих членов.
История
правитьБудущий создатель «Секем» Ибрагим Абулиш (англ. Ibrahim Abouleish) 20 лет проживал с семьёй в Австрии, после чего решил вернуться на родину в Египет[1]. Он застал страну в бедственном экономическом состоянии с растущими социальными проблемами[1].
В 1977 году Ибрагим Абулиш решил создать социальное венчурное предприятие с целью «исцелить землю и людей»[7][2][1].
Слово «Секем», ставшее названием компании, является транслитерацией иероглифа, означающего жизнеспособность — энергию, происходящую от солнца[8][3].
Первое сельскохозяйственное предприятие «Секем» было создано на 70 акрах пустыни северо-востоку от Каира[8].
Предприниматель сосредоточился на биодинамическом культивировании растений и специй, включая целебные и ароматические травы[1][2]. Основываясь на предпосылке, что органическая культивация укрепляет плодородные структуры почвы, позволяет расширить растительное биоразнообразие и не производит неперерабатываемых отходов[3]. Таким образом все продукты, полученные с использованием этих методов, можно продать, пустить на переработку или повторно использовать в процессе культивации создавая устойчивое самодостаточное хозяйство[3].
Отказавшись от использования пестицидов, но благодаря инновационному использованию биодинамического культивирования «Секем» смог увеличить урожайность почвы, что внесло вклад в решению сложной экономической ситуации в Египте[4][1].
В первое время продукты питания и медикаменты, производимые компанией «Секем», в основном экспортировались[3].
Однако вскоре в стране и за её пределами «Секем» стал известен как производитель натуральных продуктов, выращенных без использования химических удобрений, а также как одно из ведущих фитофармацевтических предприятий[1]. Более 55 % продаж компании стало приходиться на внутренний рынок[3].
К 2005 году «Секем» создал сеть из более чем 2000 фермеров и многочисленных организаций-партнёров в Египте и стал стремиться расширить свою опыт и приобретённые знания в других странах, в том числе Индии, Палестины, Сенегала, Турции и Южной Африке.
Примечания
править- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ангелина Горбунова. Пять мифов о социальном предпринимательстве. Частный Корреспондент (14 декабря 2014). Дата обращения: 29 апреля 2015. Архивировано 28 апреля 2015 года.
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Джоанна Мэйр и Кейт Гэнли. Социальное предпринимательство: инновации для устойчивого развития. — 2010. — С. 109-120. Архивировано 12 сентября 2015 года. Печатается по: Johanna Mair and Kate Ganly. Social Entrepreneurs: Innovating Toward Sustainability (англ.) // Worldwatch Institute State of the World 2010: Transforming Cultures. From Consumerism to Sustainabilit. — New Yor: W.W. Norton & Company, 2010. — P. 103-109.
- ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Инга Пагава. Фонд Шваба: лучшие практики. Новый Бизнес (12 февраля 2008). Дата обращения: 29 апреля 2015. Архивировано 4 марта 2016 года.
- ↑ "The Sekem Initiative" Архивная копия от 20 мая 2006 на Wayback Machine, IESE Business School case study.
- ↑ Ibrahim Abouleish (англ.). Schwab Foundation. Дата обращения: 29 апреля 2015. Архивировано 26 января 2016 года.
- ↑ В некоторых Архивная копия от 4 марта 2016 на Wayback Machine источниках: «согреть землю и людей». Также утверждается, что на мировоззрения Абулиша повлияло увлечение антропософией Рудольфа Штейнера
- ↑ 1 2 Ibrahim Abouleish (нем.). chemie.de. Дата обращения: 22 апреля 2015. Архивировано 6 марта 2016 года.
Ссылки
править- Официальный сайт: SEKEM.